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全力迎战红五月 勠力同心谱新篇

5月8日下午,新生彩票在四楼会议室召开5月冲刺动员会,总结分析项目推进情况,安排部署提速增效行动。集团党委书记、董事长罗海波主持会议,集团领导班子成员、各相关部门负责人、金卓公司班子成员及项目相关负责人、金固公司主要负责人参加会议。

会上,副总经理管卫东分析了当前工作存在问题并提出要求,对下步工作进行再安排。总经理唐道甫讲话,他强调,公司全体员工要增强大局意识,齐心协力抓项目实施、验收;要增强责任感和紧迫感,将项目推进当成自家事,全力衔接协调,提速度抢指标;要脚踏实地抓项目,扑下身子到一线;要以验收为指挥棒倒逼工作推进,严格落实工期表,每天项目报进度;要充分利用市政府出台《办法》精神,加快推进协议签订和实施方案出台,为项目实施营造良好环境。

罗海波董事长总结讲话。他指出,目前公司存在将时间表变成了流水账,所签的责任单成了空白纸,各环节协作成了自由操,痛点难点成了挡箭牌,主人翁成了局外人等问题,并对下一步工作提出要求。一是明目标,“了旧账、开新篇”,要在6月10日前完成老项目,6月20日前新项目全面铺开。二是讲方法,要有管理者角度、管理者思维,要注重项目建设与工程结合、抓当前与抓近期工作结合、抓点与抓面结合、抓自身和用外力结合。三是实举措,要实行对“了旧账”与“开新篇”目标未达成的人和单位“一票否决”;坚持工作结果与人事进退、薪酬绩效“两项挂钩”;明确分公司主体责任、子公司主管责任、片区领导主导责任“三个责任”;落实金卓公司、金固公司、资金筹集、内外审计“四方共举”;拿出项目清单、与区市县(园区)协议落实清单、挂钩项目实施清单、材料供应清单、资金保障清单“五张清单”;强调集团领导下沉一线抓生产、各方工作一天一汇总、时间进度一周一督查、集团领导一周一暗访、一项目一挂牌、半年一奖惩“六个一致”。

图/文 任先涛 刘西婷(行政管理部)

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